Методология разработки Kanban. Кратко о главном

Автор Sergei Plotnenko
Методология разработки Kanban. Кратко о главном

сегодняшние наши тема — это canva.com вырос из методологии производство под названием.

Лин — это методология использовалось на заводах. Тойота в пятидесятых годах. Японии комбайн представляет собой систему подразумевающими использование небольших задач применения небольшой задач и их распределение между сотрудниками этапами разработки для визуализации задач используется доски со стикерами на стикерах пишутся задачи доска на несколько столбцов в которых отображаются различные этапы разработки начиная от оформление идей заканчиваю собственно выпуском продукта между столбцами задача переходят слева направо поочередно.

На каждом из столбцов может быть написано максимальное число задач которые могут одновременно в нём эти.

Столбцы идут поочередно по этапам разработки и. Собственно как я уже сказала заканчиваются релизом так как количество задач в каждом столбце определённая. Это позволяет нагружать команду бровная одном и том же одним и тем же количеством определенного размера задач и вести разработку не постоянно видеть визуально. На сколько команда сейчас загружено и не перегружать её сверх меры такая технология позволяла на заводах делать определенное количество деталей в понятной и сроки с понятным с понятными усилиями их изготовление разработки она делает примерно тоже самое. А еще присутствуют так называемые бэклог задач вокруг — это сущность которой хранятся все задачи не попали наши. Столбцы на доске когда задачи в столбцах заканчиваются все переходят в релиз мы берём новые задачи из бэклога и подкладываем их в первый же столбец от нашей таблицы.

0 комментариев
0

Читайте также